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Update Juni 2022

Fünf lokale Partner für Erprobungsprojekte sind mit an Bord

In einem aufwendigen Bewerbungs-Prozess konnten fünf Erprobungsorte mit hohem Potential als Lokalpartner gewonnen werden. Kompetente Jugendreferentinnen und Jugendreferenten werden dort für 2 Jahre den Start einer Geberlaune-Gruppe mit 20% in ihrem Dienstauftrag verankert haben. Wichtig war bei der Auswahl der Lokalprojekte, dass sie unterschiedliche Kontexte repräsentieren:

  • mit dem CVJM Fellbach haben wir einen der größten CVJM in Württemberg gewonnen, in einer Kleinstadt am Rande Stuttgarts
  • mit der Kirchengemeinde Herbrechtigen-Bolheim eine kleinere Kirchengemeinde im ländlichen Raum (Ostalb)
  • das Bezirksjugendwerk Kirchheim wird eine neu geschaffene Stelle zu 20 % für Geberlaune freistellen für ein Geberlaune-Gruppe auf Bezirksebene
  • mit Heimerdingen ist eine lebendige Kirchengemeinde im Großraum Stuttgart am Start
  • mit CVJM & Kirchengemeinde Großbottwar ein traditionsreicher lebendiger CVJM.

Über eine Vereinbarung mit der EJW-Landesstelle ist geregelt, dass diese Orte von 10/2022 bis 9/2024 verbindlich im Projekt mitarbeiten (Lerngemeinschaft (s.u.), regelmäßige Treffen der Hauptamtlichen, Start einer Geberlaune-Gruppe für Jugendliche oder junge Erwachsene.

Lerngemeinschaft Geberlaune

  • Um im Projekt einen intensiven Lern-Prozess zu generieren und um optimale „Querbefruchtung“ zu ermöglichen greifen wir auf das Konzept der Lerngemeinschaft (learning community) zurück. An 4 Wochenenden innerhalb der nächsten zwei Jahre kommen Vierer-Teams aus den Lokalprojekten zusammen:
    18.-20.11.2022 *16.+17.06.2023 *17.-19.11.2023 * 28.+29.06.2024
    An diesen Lerngemeinschafts-Wochenenden können so über die hauptamtliche Person  hinaus auch Jugendliche aus der Geberlaune-Gruppe, Ehrenamtliche aus dem lokalen Förderverein und Entscheidungsträger einbezogen werden.
    Die Wochenenden werden durch zwei für Lerngemeinschaften ausgebildete und zertifizierte Perspektiventwicklerinnen extern moderiert. Jedes Wochenende folgt dem Dreischritt: 1) Was ist? Ehrliche Situationsanalyse und Rückblick 2) Was könnte sein? Neue Visionen, Ideen von außen, von andern Lokalprojekten 3) Was wird sein? Konkreter Aktionspläne mit Zuständigkeiten für das nächste halbe Jahr.

Projektleitung

Zum Projektsteuerungsteam auf Landesebene gehören momentan Cyrill Schwarz (40 %), Lukas Zehnle (10 %), Reinhold Krebs (ehrenamtlich, beratend) und als junge Erwachsene David Lehmann und Jonas Ott (ehrenamtlich). Dieter Braun ist als Teil der Landesleitung des EJW ebenfalls in das Team eingebunden. Für den weiteren Projekt-Verlauf sollte dieses Team noch gestärkt werden (für Koordinationsaufgaben, Öffentlichkeitsarbeit, Multiplikation).
Zum Projekt-Team gehören ab Herbst 2022 die fünf Hauptamtlichen in den Lokalprojekten dazu. Dieses Team trifft sich ca. alle sechs Wochen (Präsenz & ZOOM) und wird das Geberlaune Projekt miteinander weiterentwickeln und vorantreiben.

Junior-Erprobungspartner

Neben den 5 Lokalprojekten, mit denen eine zweijährige Vereinbarung abgeschlossen ist (s.o.) bekommen 3-5 weitere Orte die Chance, in einer zweiten Reihe als Junior-Erprobungspartner am Projekt teilzunehmen. Diese Orte nehmen mit kleinen Teams an den 4 Lerngemeinschafts-Wochenenden teil, übernehmen einzelne Module und biblische Impulse in Jugendgruppen, Freizeitarbeit, Gemeindeveranstaltungen. Sie können das Erlebnis-Seminar „Reise zur Großzügigkeit“ durchführen, neue Finanzaktionen erproben. So wird das Feld bereitet für neue Geberlaune-Gruppen in den folgenden Jahren – ein erster Schritt zur Multiplikation der Projekt-Ergebnisse.

Homepage

Eine aussagekräftige Homepage ist online https://www.geberlaune.org/ . Sie enthält alle wesentlichen Infos für die Startphase (Teilnahme, erste Ideen für eine Geberlaune-Gruppe).
Die Homepage soll Zug um Zug ausgebaut werden. Sie kann das „making of“ von Geberlaune-Gruppen dokumentieren, Praxisentwürfe und Materialien anbieten. Jugendgruppen können so biblische Impulse, Erlebnisseminar-Einheiten, Finanzaktionen, Gruppenabende, Fundraising-Konzepte etc. ausprobieren. Auch wenn in den ersten drei Jahren des Projektes auf intensivem Erproben, Auswertung und Optimieren in den Lokalprojekten liegt, ist die weitere Multiplikation (Jahr 4 und 5) mitgedacht bei Homepage, Social Media und Newsletter.

Integration ins Bildungsprogramm der Freiwilligen-Dienste

Ein erster Pilotversuch, das Thema Großzügigkeit/Geberlaune in das Bildungsprogramm der rund 120 EJW- Freiwilligen zu integrieren war sehr verheißungsvoll. Dies ist eine weitere Schiene neben den Lokalprojekten, um die Ziele und Inhalte von Geberlaune unter jungen Erwachsenen breit zu streuen und um Aktive im Blick auf Großzügigkeit/Geberlaune vor Ort zu gewinnen.

Feedback bisher

Bei Mitarbeitenden-Treffen, im Freiwilligen-Bildungsprogramm und auch im Vorstand des EJW fand eine Geberlaune-Einheit inzwischen sehr positive Resonanz. Das Thema trifft einen Nerv. Wie können wir als Christen in einer von Konsum und „Mammon“ geprägten Gesellschaft „großzügig leben“? Wenn uns alles geschenkt ist, wir nur Verwalter und nicht Besitzer unserer Zeit, unseres Geldes, unserer Gaben sind – was bedeutet das konkret? Geberlaune spricht ein zentrales Thema an auf neue, befreiende Weise, ohne ein schlechtes Gewissen zu erzeugen. Unsere bisherige Erfahrung: schon eine zweistündige Einheit öffnet Herzen und Geldbeutel, stiftet zu Großzügigkeit an.

Ausblick

  • Zurzeit finden mit den Lokalprojekten inhaltliche Gespräche statt (Wer ist zu beteiligen vor Ort? Wie kann eine Geberlaune Gruppe starten? Welche Fragen sind noch offen?).
  • Das offizielle Kick-off Meeting des Projektteams ist für Mo. 4. Juli im Bernhäuser Forst geplant. Projektstart für die Orte ist dann anfangs Oktober.
  • Am 17. September findet in Stuttgart eine „Journey of Generosity“ mit Matt Adams (Young Life) statt. Zu diesem Erlebnis-Seminar wird breit eingeladen.
  • Herbst 2022: lokale Geberlaune-Gruppen starten.

Finanzierung

Eine Minimalfinanzierung für die ersten drei Jahre steht. Für eine gute Projektdurchführung bräuchten wir aber noch mehr personelle Kapazitäten in der Projektsteuerung, vor allem im Blick Öffentlichkeitsarbeit & Multiplikation.
Wir möchten Geberlaune als Fünf-Jahresprojekt konzipieren und ab dem zweiten und dritten Jahr bereits konsequent auch in die Multiplikation gehen, was vor allem im Bereich Öffentlichkeitsarbeit nochmals ein neues Kapitel bedeutet.

Cyrill Schwarz / Reinhold Krebs – 30.5.2022